携程集团董事局主席梁建章
出品 | 搜狐科技
作者 | 张莹
梁建章被冠以“催生办主任”的头衔，此名比他担任携程董事局主席的声音更为广泛流传。他潜心撰写《人口创新力》《人口战略》二书，呼吁提升育儿补贴力度。生育、人口议题频现于他的社交平台之上，因此被网友戏称为“催生办主任”。
2023年，他公开谈及此名时，态度尚属中立，甚至略带抗拒：“我并非直接号召生育，而是倡导政府来施行鼓励生育的政策。”近期群访中，他的回应显得更为洒脱：“若大家将‘催生办’理解为营造整体社会生育氛围，那这个称呼倒也贴切。”
2025年，梁建章以个人身份在香港设立创生基金，承诺五年内斥资约5亿港元助推生育。“个人财力终究有限，更关键的在于推动国家增发补贴，切实减轻养育负担。”他阐述道。
群访期间，梁建章强调，“国家基础育儿补贴每月300元，现行标准尚显不足，需参照一个工作者的育儿薪资，或许达数千元，而非数百元。”
近期，携程宣布今年暑期专项服务多孩家庭：联合上千家酒店和景区提供免费加床、免费早餐，合作景区对第三孩及以上儿童实施免票政策。同期，携程自主制作的育儿微综艺《出发！儿儿女女》亦同步面市。
公开携程上述举措时，梁建章就多孩及养育现状表达了最新见解。
谈及年轻人“不敢生”的顾虑，梁建章从经济与时间两方面作出剖析。就经济而言，他指出三个孩子的开销远未达到两倍，诸多资源可实现共享。就时间而言，三孩家庭的父母休闲时光可能较两个孩子家庭更为充裕。“独生子女事事依赖大人；二孩稍好，能互伴玩耍；三孩情形最为理想，长兄可带幼弟。”
针对社会流传的“越穷越生”及“生育者多为富裕阶层”二种论调，梁建章认为，随着生活水准提升，这两种观点均已站不住脚。“城市居民普遍承压于生计与时间双重困境。”他期盼政府、企业能提供的优待政策，使普通家庭亦可人口的天伦之乐。
从宏观视角，他警示人口因素对经济的负面影响常被低估。他剖析，“景区开发、高铁建设等长线投资，十年二十年后的客源必然缩减，企业若预期市场萎缩，难免却步。”而最值得投资的方向，恰是“人”的维度——家庭经济补贴，这不仅直效刺激消费，更能提振整体经济投资信心。
以下为群访记录，经编辑：
媒体：携程制作的亲子综艺中，多孩家庭孩子相处融洽，这是否具备推广价值？
梁建章：三孩家庭散养模式完全可行，且有利于孩子成长及社交能力培养。我们长 辈早年间亦是此模式。
我司恰有数位三孩家庭。某日放学时刻，一名约八岁女孩独自乘公共交通抵达公司寻母。询问之下，该生表示乘公交耗时半钟，是为完成作业后与母亲共返。
此女具备何种能力？因三孩家庭须尽早培养子女独立性，诸如乘车、应对学务等技能。故多孩家庭子女心智成熟度、自理能力均较优越。中国大都市治安有保障，充分支持此模式。
媒体：社会上对多孩家庭存在二种标签，一是穷则多生，二是唯富者敢生，您如何看待？
梁建章：现谓多孩家庭非富即贫，已基本失实。中国社会整体生活品质提升，城市青年对多孩家庭普遍忧虑资源匮乏，无论是经济抑或时间均感不足。
确实存在两类可多生者：一类为极富裕群体，时空资源皆丰裕；另类为不少中等收入家庭。我们期望借助政府、企业及社会便利，使各阶层家庭均能享受多孩家庭的幸福时光。
昔日认为农村多生，今时农村同样面临经济与时间双重制约。多孩家庭的生育压力已皆为普遍现象。
媒体：许多年轻人对多孩顾虑重重，认为无暇顾及、缺乏自由、难以负担，您意下如何？
梁建章：经济成本确有增加，然远未达三倍之多。三个孩子的开支约比二孩高出半倍，玩具、衣饰等可循环利用。出行方面，我们力促三孩四孩家庭以两孩标准消费。
时间成本方面，远非想象中严重。抚养重心或在于独生子女，因其事事求助于人。二孩可互伴嬉戏，三孩则更妙，长幼相携，互动自然。
学术界研究亦证实，三孩家庭父母闲暇程度或较二孩家庭更优。
我们期待社会福利消除这些顾虑，亦希望综艺展现三孩家庭欢聚实况。
媒体：人工智能技术在降低生育养育成本方面有何用武之地？
梁建章：现阶段，AI尚未对生育成本产生显著影响。AI在教育领域前景广阔，但若考试选拔机制未改，仍会催生题海战术，唯题目由AI生成而已。若制度革新，高校优质教育资源不算稀缺，便可淡化考试制度。AI时代值得推动此改革，然仅有AI工具，不伴考试制度改革，难见降低成本成效。
媒体：携程在生育友好项目上投入几何？未来发展有何规划？
梁建章：携程投入聚焦旅游相关领域，新版多孩福利刚启，具体补贴金额待定。创生基金与旅游业关联不大，属个人公益性投入，面向博士生科研资助及论坛举办，五年计划斥资5亿港元。
个人财力终究有限，核心诉求在于推动国家提升补贴，化解育儿难题。同时企业须营造家庭友好工作环境，诸如弹性居家办公、延长育儿假期、保障女性职业发展等弹性机制。企业产品服务亦需强化多孩家庭适配度。
媒体：请介绍下创生基金的具体情况？
梁建章：创生基金去年以个人名义创办，未来或邀更多企业家及慈善家参与，现属个人主导。基金宗旨乃促进社会建设更优生育环境。
其一，宏观政策层面，政府能否制定福利政策直接补贴家庭。现阶段已现积极趋势，然每月300元的基础养育补贴肯定不够，应参照一个工作者的育儿薪资标准，若家庭专职抚养两三孩，薪资应达数千元层级，非数百元可比。
其二，企业层面如何作为，携程已做诸多示范，包括育儿津贴、育儿假期、弹性办公等机制。创生基金也资助相关领域研究，并期望通过高校合作，向博士生发放研究经费。去年从香港启动，因港方公益基金运作更显灵活，国内城市亦将尽快铺开。
其三，价值观层面传播。因此创生基金核心使命在推动社会政策，共建生育友好整体环境。
媒体：当前诸多企业力行节支，携程的探索对其他企业可否复制？
梁建章：节支确属当前困境。AI可替代部分工作，企业可降本减员。留存员工虽有余薪却无暇支配，被替代者有空暇却无收入。社会应倡导更具人性化的工作环境。
部分措施可不增加成本，如弹性居家办公。我司已做实验，员工效率未受影响，且节省通勤损耗。但某些措施如增加休假，需劳动法推动。昔6天工作制调整为5天，而今已实行。加班不应成为常态。
AI时代或可进一步推行4.5天工作制或增加休假。我司正在探索实践。这对家庭友好的社会环境无疑助益。
媒体：内需问题长期备受瞩目。从宏观视角观之，经济与人口趋势间有何值得关注的信号？
梁建章：内需问题，诸多经济学家已多番论述，然人口因素常被忽视。
总人口减少对消费有影响，但若总人口稳定。问题的关键在于儿童消费率居高不下，儿童数量骤降，关联消费及教育投资将随之弱化。
更需关注信心层面。无子女则需早谋养老，储蓄倾向偏高；有子女则不得不进行各类消费。另有心理层面的慰藉——多孩家庭对养老储蓄担忧较轻。
企业方面，若人口持续缩减，长期投资回报必然受限。修筑景区或铺设高铁等基建需数十亿投资，十年二十年后客源只会逐步萎缩，企业缺乏投资信心。当前政府对企业资金支持虽多，企业投资信心仍显不足。
最具价值的投资方向，恰在“人”的维度——育儿福利严重不足。家庭获得经济补贴，不仅直效拉动消费，更能提振整体经济消费投资信心。
媒体：网友称您为“催生办主任”，您作何感想？
梁建章：若“催生办”被视为营造社会整体生育环境，包括宏观福利、企业实践等，此名实属恰当。其本质在于助社会凝聚共识，推动更多福利政策出台，创设更优社会环境。
媒体：如何评估未来十年多孩家庭的增长潜力？
梁建章：当前多孩家庭显然偏少。欲达2.1世代更替率，三孩家庭必将成为主流。校园内若多数学生源自三孩家庭，生育率方能达标。
