↑西部战区空军某部“安全蓝军”队员集合参训。李衡阳 摄

西北的夏日里，西部战区空军某部正有条不紊地推进飞行保障任务。军士张小伙按照巡检单逐项核对，装备参数一栏全部写着“正常”。

谁料这份看似完美的记录，很快引来质疑。

某型装备前，一级上士宋建文仔细检查后，在登记表上记下几行字，随即转过身问道：“接口松动、线路老化这些毛病，怎么都没发现？”

台账上的“正常”与实际检查出的密密麻麻问题形成鲜明对比。面对宋上士的质问，有战友试图说情，却被断然拒绝：“立刻整改，情况立刻上报。”

宋建文内心很清楚：这种“账实不符”的情况，恐怕不止这一例。

他坦言，组建“安全蓝军”前，碍于情面，自己检查时总会口头提醒，甚至网开一面。但长此以往，个别同志逐渐有了麻痹思想——检查只求“纸面过关”，整改措施也多是“提高认识”“加强管理”这种空话套话。

“有些人觉得‘不出事’就是成绩，‘过得去’就是标准，隐患能不能排除根本不重要……”一次装备换季保养督查中，该部雷主任一针见血地指出问题。

那次督查，某班供电设备保养敷衍了事，滤芯积尘严重、防护措施缺失。带队干部怕影响关系，既不批评也不要求返工，只口头叮嘱签收了。没过多久，模拟训练中该设备突然故障，差点耽误任务。

“不能只算零风险的‘平安账’，要算真正提升战力的‘实效账’。”雷主任说，这些小问题的背后，是把“安稳”当目的、把“敷衍”当智慧、把“避事”当成熟明的错误思想在作祟。

为此，该部党委组织了一场“白纸问兵心”的无记名调研。没有预设问题，没有条条框框，只是让官兵写下最真实的感受、最痛恨的问题。

监督走过场、管理松散、整改不到位……这些尖锐问题浮出水面。该部党委公开调研结果，逐条分析原因，态度坚决地表示要破局。

在“安全蓝军”成立动员会上，负责人赵飞龙铿锵有力地说：“‘安全蓝军’就是发现问题、解决问题的关键。问题必须查清、责任必须追究，敢于动真碰硬，才能形成震慑，让官兵自觉改进作风、提高标准。”

亮剑执纪，打破“人情的束缚”

履职初期，赵飞龙带队干了一件大事：一份列有17名干部违规问题的通报发布，瞬间引起轰动。

违规用大功率电器、库房物品乱放、操课时间安排公差打扫卫生……这些平时大家睁一只眼闭一只眼的小事，这次全部被摆上台面，要求限期整改。

一石激起千层浪。有人嘀咕“安全蓝军”小题大做，不过是些鸡毛蒜皮的事；有人抱怨队员们不近人情，不顾战友情分；还有人觉得没必要，问题不严重，没必要这么较真……

“我们查的是管理漏洞，纠的是安全隐患，不是人情世故。”赵飞龙态度坚定。

安全管理最难跨越的，从来不是问题本身，而是人情这道坎。

“纪律面前没有例外，怕得罪人就是失职，护短避事就是渎职。”陆宝才向记者讲述了他的经历。

一天深夜，他在某点位检查时，发现一名值班干部在玩手机。令他尴尬的是，那人正是自己分管业务的上级。

“这是咱上级，差不多就行，别较真，给自己惹麻烦。”队员拉了拉他的衣角。

一边是上级的情面，一边是管理的规定，复杂的情绪翻涌在陆宝才心中。短暂犹豫后，他平静地说：“我们从不针对人，而是违规的行为。”

不久后的一次军人大会上，该部领导点名批评了那位干部。领导说：“事事问心无愧、时时出自公心，才能树立正确的是非观、权力观，光明正大地抓管理。”

有了党委的支持，“安全蓝军”监督管理的力度和责任心都更强了。

一次联合演训中，苏瑞博发现外单位一名同志未按规定佩戴工作证就进入涉密区域。对方反复求情，希望“通融一次”，甚至搬出相熟的战友，但苏瑞博毫不退让，当场制止并如实上报。

“保密安全容不得半点马虎。一次人情变通，可能埋下无法挽回的安全隐患。”事后，苏瑞博说。

“检查不是刻意挑刺，而是抓早抓小；严格管理不是揪着过错，而是防微杜渐。真正的政绩，不是掩盖问题，而是解决问题。”该部党委书记在安全管理讲评会上感慨道。

闭环约束，防止“监管者例外”

一次周工作讲评会上，该部公布了两组数据：同一区域、同一时段，两名“安全蓝军”队员仅上报2个问题，部分问题未记录；而值班领导当场指出5个问题。

“两名队员延长一周值班，直到问题查清、履职到位；责令二人在军人大会上作情况说明……”领导话音刚落，又抛出新问题：“我们天天讲监督，那谁来监督监督者？”

这番话点出“安全蓝军”履职中暴露的新问题。

这位领导说，20名军士骨干虽然素质过硬，但在长期检查中，难免形成固定思维和主观判断，出现尺度失衡等问题。随着队伍“新老交替”，若教育监管不及时，就可能产生“监管者例外”的“灯下黑”——

有的怕得罪人当老好人，查问题避重就轻；有的敷衍了事，检查流于形式。本该是安全防线的“守门人”，反倒成了制度执行的“宽松口”。

“问题不在于多少，而在于作风的真假；不是没问题可查，而是不敢查、不愿查、不真查！”领导一针见血，“履职不力、担当缺失，对监督岗位就是最大的失职。”

“监督无禁区，严管无例外，打铁必须自身硬。”该部党委建立“安全蓝军”内部考核机制——成绩突出的队员评功评奖优先；履职不力的队员严肃批评，绝不姑息。

一次倒查问责会上，宋小雄因监督某处营房线路隐患整改不到位，被全队通报批评并写检查。“监督别人的人，首先要严于律己。”该部领导说。

某连班长付棋，曾把“安全蓝军”当“找茬的”。一个冬夜，付棋负责的岗哨监控线路因低温外皮开裂、铜线裸露，被“安全蓝军”队员发现并下达整改通知书。付棋觉得是小题大做，没想到三天后极端暴雪来袭，多处户外线路积雪压裂短路，唯独他整改后的线路运行正常，避免了监控失灵的风险。

两个事例印证了同样的道理：监督无禁区，才会无盲区；严管无例外，才会有实效。

作风一变，新风扑面。采访中，一名领导的心声引起全体官兵共鸣：“风气正了，人心齐了，大家干劲更足了。”（罗兴伟、钱志鑫、王越、胡勇华）

编辑：姚政奇