截至2026年7月23日，青岛旅游集团牵头搭起来的青岛海洋旅游联合运营体，年度累计接待游客数刚跨过200万大关。比2025年早了4天摸到这个节点，同比涨了7.51%，内生动力够足，上升势头也稳。这次冲线，实打实验出了“海洋旅游联合运营青岛模式”的落地效果，给青岛打造国际滨海旅游度假目的地添了实打实的推力。
01、突破200万，同比增长7.51%
开年元旦就拿到“开门红”，之后比原定节奏早17天突破百万接待量，五一假期“青岛轮渡”抖音直播冲到全国榜单第一，入夏之后暑期热度还在往上走——哪怕遇上台风天，停航频次比往年高，青岛海洋旅游联合运营体还是踩着提前4天、同比增7.51%的节奏跨过200万门槛，把之前的增长纪录又往上推了一截，一直维持着客流和口碑同步往上走的状态。
增长节点一年比一年靠前，一方面是游客市场买账“青岛模式”，另一方面也靠国企统筹资源的长板和民企灵活经营的活力拧成了一股劲。青岛旅游集团一直抱着开放共享的思路，把手里的黄金航线运营权拿出来，充分调动民营航商的参与意愿，攒出了各方共生共赢的产业小生态。现在客源结构一直在往更合理的方向调，客源覆盖范围从周边区域快速往全国铺开，“淡季不淡、旺季更旺”的行业新状态已经扎下根来。
02、22条航线36类产品激活海洋消费新动能
青岛旅游集团一直在打磨“海上看青岛”这块招牌，做实“海洋+”的相关布局，不停往外延伸消费新场景，推新的文旅体验品类。顺着“北起胶州湾、南至斋堂岛，多点联动、南北贯通”的整体布局，目前已经推出22条精品航线、36类覆盖全需求的产品，搭起了能接住不同层次游客需求的供给体系。同时“海洋+国风”“海洋+咖啡”“海洋+萌宠”这类跨界融合的新项目陆续落地，文旅消费的链条拉得更长，游客能体验的内容也更有深度，实打实挖出来海洋文旅消费的新增长点。配套跟上的“先行赔付、公开承诺、有奖举报”三重服务保障规则，让政府、航商、游客三方都能拿到实惠，市场热度和游客口碑同步往上走。
03、“五统一”管理模式打造全国海洋旅游新标杆
作为国内规模最大的海洋旅游联合体，青岛海洋旅游联合运营体落地了创新的“海洋旅游联合运营青岛模式”，核心抓手就是“五统一”管理，把海洋旅游行业攒了很久的“小散乱”痛点给理顺了。到现在为止，已经统筹了11座码头、235艘船艇，整合92家航商，做成了规模化、规范化的运营架子。
2026年，“五统一”管理模式正式被纳入《青岛市旅游条例》，这套行业治理经验直接升级成了地方性法规层面的保障。“海洋旅游联合运营青岛模式”刚好贴合国家“十五五”规划里建设旅游强国、推动海洋旅游高质量发展的方向，给国内其他城市做海洋旅游提供了可以直接参考、落地复用的实操样本。
