把七月的尾声，留给鲜花、绿茵场、咖啡香，还有那家百年老字号银行。
7月31日晚，昆明呈贡区热闹起来，这里正在举办两场发布会：一场是斗南花卉夏季时令鲜花热销专题发布，另一场则是2026年“滇品慧”联用服务平台运行主题新闻发布。
鲜花交易的热度暂且按下不表，重点聊聊与它息息相关的“滇品慧”。这到底是什么来头？它是全国首个打通“支付即开票”模式的农产品免税发票联用服务平台。
作为亚洲最大的鲜切花交易市场，斗南花市在2025年交出了一份亮眼的成绩单：交易量高达154.76亿枝，交易额达到134.84亿元，产销规模已连续26年稳居全国榜首。在这百亿级产业的背后，“开票难、统计难、融资难”曾是长期困扰发展的瓶颈。如今，“滇品慧”平台已接入包括富滇银行在内的8家金融机构。接下来，我们不妨走进这家始创于1912年的银行——富滇银行，看看它如何扮演角色。毕竟，它是云南省唯一的省属城市商业银行。
在互联网贷款领域，富滇银行的消费贷业务主要依靠这一渠道投放。今年7月，该行更新了助贷合作名单，合作方数量扩充至18家。回顾今年2月公示的互联网助贷业务合作机构名单，新增的成员除了蚂蚁系、抖音系和美团系的新主体外，还包括了微众银行和新网银行。值得注意的是，这种合作模式已从过去单一的“银行出资、平台导流”，扩展至涵盖联合贷款在内的多元化产品线。
其实，微众银行和新网银行在去年已是富滇银行的合作方，仅在今年初暂停了合作。而去年曾合作的另一方——新希望金融和通联金融，至今尚未恢复合作。
身为2025/2026富滇银行云南省城市足球联赛官方总冠名商，富滇银行携手阿里云、高德地图，在高德地图上正式上线了“滇超·云南城市专属集合页”。依托O2O超级入口，该页面构建了三大场景：“云上滇超”提供专属观赛地图，“云上礼遇”搭建消费地图，“云上漫游”则打造文旅地图，实现了场景化生态共建。
富滇银行早年曾积极筹备A股IPO，计划通过公开上市常态化补充资本并优化公司治理。但在2021年9月30日，证监会在定向发行反馈意见中指出，该行2019年至2021年一季度期间，资产利润率、资本利润率连续低于行业监管达标线，对其持续经营能力与上市合规性提出质疑。同年，股东大会审议通过调整原上市安排议案，IPO进程正式搁置。令人唏嘘的是，云南省早在2022年就将富滇银行上市纳入“十四五”金融规划，如今却仍因股权问题导致进展停滞。
翻看去年一篇题为《高管落马、业绩“虚胖”：富滇银行的转型，只剩一杯咖啡？》的文章，其中提到一个关键节点：2025年8月，该行首任董事长夏蜀因涉嫌严重违纪违法被查。这位自2007年银行重组初期就担任“一把手”、执掌超十年的核心人物，早在2014年就曾因干部选拔程序问题受到党内警告。此次落马，再次暴露出该行治理层面的漏洞。
面对困局，富滇银行试图以咖啡主题网点作为转型突破口。2025年9月，该行在普洱市开设首家咖啡主题网点，推出“咖啡卡”及消费满减活动，同时开发“咖啡种植贷”“庄园贷”等产品，意在链接年轻客群与云南咖啡产业链。不过，这一尝试的局限性显而易见：网点目前仅覆盖普洱市区，辐射范围有限；尽管云南咖啡产业规模庞大，但银行缺乏产业深度运营经验，信贷产品能否精准触达咖农与加工企业、有效控制风险，仍需时间检验。
