撰文 | 李信马
题图 | DoNews摄
优世界U1 Ultra的售价——99万元人民币——公布时，现场爆发了压抑的惊呼。
这个价格，你可以购置一辆保时捷 Panamera，也可以选择一辆奥迪A8L，而今，新增了一项奢侈品选择——全尺寸超仿生人形机器人优世界U1 Ultra（男版）。完整的价格体系如下，U1 Ultra价格高昂不仅因为其全尺寸特性，还因为它能跑能跳，而U1 Pro则无法行走。男版定价高于女版，原因是尺寸更大，零部件也更多。
虽然前两款产品应是销售主力，但U1 Ultra仍创下了一项新纪录，这或许是首款价格突破百万级的人形机器人产品。今年5月，特斯拉的人形机器人Optimus Gen-3宣布量产，定价4.9万美元（约合人民币33.5万元），仅为U1 Ultra价格的约三分之一。
更有意思的是，马斯克的机器人强调能“干活”，而优必选的机器人呢？初看之下，最大差别在于“美观”，相较于其他“铁壳子”机器人更有“人感”。人形机器人行业近两年尽管发展迅猛，但在产品发布与场景落地方面，厂商们依然保持谨慎，优先工业场景并注重成本控制，优必选此次进军消费领域并跨越“百万级”门槛，步伐是否迈得太急？
要理解这一决策，需先了解做出决策的人。
01、周剑的14年：卖房、搬马桶、看进度条
2012年，优必选成立，当时行业翘楚是波士顿动力和本田的ASIMO机器人。谈及为何投身机器人领域，优必选创始人周剑给出了一个简洁回答：他拆解了一台损坏的日本机器人，发现伺服舵机被垄断，于是决定自己研发。
“我最早研发机器人时，全球范围内寥寥无几，最早的投资人熟知这一状况，我们为整个行业开辟了道路，甚至曾被视为欺诈，许多人质疑我们，当然，也有很多人在模仿我们。”周剑说。
过程虽“充满挑战”，却并非一帆风顺。为研制机器人，周剑一度身无分文，不得不变卖家产，在出售最后一套房产时，他的父亲陪伴搬家，那时父亲已近八旬，是位退休工人。两人心中充满不舍，想带些家具离开，但所有家具有列入变卖清单，最终他父亲找人将抽水马桶搬走了。
“现在回想起来挺好笑，但当时心中无数次流泪，也因此失眠无数个夜晚。”尽管如此，他坚持了下来，将优必选打造成国内人形机器人领域的“先驱”并成功上市。偶尔会让人难以分辨，他的自信是否强大到近乎偏执。
他曾在演讲中提及：“我的天赋中包含一种‘四维世界观’，能大致预览一件事的过去、现在与未来如同拖动进度条，对未来有强烈的画面感，这也塑造了我坚韧不拔的性格。有时，阻碍你继续前行的原因是看不到未来，或是不够明确，一旦想清楚，就只有做多久、做多大之分。”
周剑在宏伟蓝图层面，展现近乎执着的信念。他押注人形机器人领域，如今验证了其正确性，成功抓住了具身智能赛道的爆发机遇，而押注消费级陪伴机器人，则源于他再次“预见”到的发展趋势。发布会上，他提出“人机共生战略”，认为人机共生将分三阶段演进：首先替代高危重复劳动，逐步生活场景渗透，最终实现人机深度融合。
既然路径已然清晰，便不难理解他为何推出外观精致、互动亲切、反应及时、随时可用的陪伴机器人，因为这符合既定蓝图的早期布局。“优必选自成立以来，我们的梦想始终是人形机器人……我们亦有权定义人形机器人，以及其未来走向。”周剑的规划中，预计到2026年，优必选的人形机器人产品将覆盖工业、家庭、商业三大场景。
